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Comments (0) 虽然不再是财务部的一员，依然有幸得以参加他们的培训。想起了07年时那一个多月美好的时光，那群可爱伙伴们…… 然而我们都回不去了
Category: 燕燕于飞
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杂记
By iven, 2010年05月19日 20:10
早上6点多，迷糊之中知道外面一直在打雷，下着暴雨。7点半起来后依然在下雨。在车站等车的时候，一机车骑士居然撞到一棵榕树上，当场人仰车翻，没人上去帮忙，我赶紧上去帮她把电摩扶了起来，见其鼻孔一直流血，问她是否需要帮忙打电话给家里人，问了几次，她都不答我，公交车来了，再不走，上班也将吃到，我也只好上车了。下雨天，穿着雨衣，视线自然更不好了，加上又开的那么快，实在危险——再次见证电摩、摩托车乃一慢性自杀工具也。
今天在公司是无所事事的一天，内网的新闻都被我翻烂了。跑到财务论坛瞎逛，不经意看到湖北分公司一财务的年度工作总结，在总结结尾部分，其提出了好几点建议，虽然我现在不再做财务了，对公司的财务系统、业务流程并不了解，但之前一周在分公司财务部走马观花的学习，依然可以知道她所提出的这些想法和建议都是平日工作中用心思考、用心总结才能得出的，很实用，很有针对性，都是很好的办法。而且，这篇文章让我想起了那时进入CMB 之后我的第一份工作总结，两篇的行文风格，所提建议是如此相似。于是，虽然不曾谋面，但给她写了一封信，表达了我对该篇工作总结的欣赏之情。
庄肖伟
业绩与开会
By iven, 2010年05月4日 19:47
个人一点自我认识：业绩越不好开会越多，开会越多业绩越不好。如此，陷入一个循环。似乎没有一家公司概莫能外。
分析：业绩如果不好，还不经常什么开会，那么别人难免怀疑作为领导人是不是有在努力尝试去做点什么。可确实真的不知道该如何改善业绩，于是只好开会。（否则最后只能落人口实：业绩不好居然无动于衷，都没看出一点你在努力的迹象），可开会真能解决问题吗，能解决多少问题呢？天知道。
Themocracy